Красный директор "Ростсельмаша" - о комбайнах и команде К.Бабкина

Юрий Песков, гендиректор «Ростсельмаша» в 1978–1996 годах, уверен, что лучший комбайн в мире делается сегодня именно в Ростове. По его мнению, перспективы модернизации российского села и создания новых рабочих мест напрямую зависят от судьбы отечественного сельхозмашиностроения

...«Мало того, в нашем 700-тысячном парке машин комбайнов “Дон-1500” было только 30 тысяч (меньше пяти процентов), а у них в парке было машин такого же класса больше половины. Поэтому и в США, и в Канаде, и в других странах хлеб убирали 5–7 дней, а у нас — по-прежнему за 25–30. При таких сроках это был уже не урожай, а остатки неосыпавшегося зерна. Терялось зерна, по оценкам агроспециалистов, до 30 миллионов тонн».

Доля комбайнов повышенной мощности в отечественном парке растет, но, как мы знаем, урожай у нас по-прежнему убирают около месяца. Это значит, что модернизации на селе пока так и произошло...

...Мы разработали совершенно новый комбайн «Дон-2600» — роторный комбайн, сегодня это «Торум». То есть создали всю линейку комбайнов «Дон» и весь набор навесных орудий для уборки зерновых, зернобобовых, масличных культур, кукурузы, трав и риса. В 1987–1988 годах завод ежегодно выпускал уже до 30 тысяч комбайнов «Дон» всех модификаций со всеми навесными орудиями. И уже тогда мы пришли к выводу, что без производства трактора это еще не все сельхозмашиностроение, а только его половина. Мне очень хотелось создать что-то подобное компаниям «Джон Дир», «Клаас» и «Кейс», которые имели и тракторные производства. Но наступил 1991 год — и планы рухнули. Чтобы сегодняшний «Ростсельмаш» достиг пика, ему необходимо освоить производство трактора. Благодаря тому что «Новое содружество» приобрело тракторный завод «Верситайл» в Канаде, мы приблизились к решению этой задачи...

...Первые комбайны на американский рынок РСМ поставил в 1987–1988 годах. Мы продавали там сотни комбайнов. Но мы делали, правда, для американцев какие-то отступления и внедряли те приборы, которые они у нас просили. То же самое сейчас делают и нынешние руководители РСМ...
...Мы сделали ширину комбайна не 1200, а 1500 миллиметров. А барабан — 800 в диаметре. Почему? Производительность комбайна зависит от угла охвата деки. Вот угол охвата деки — 120 градусов. Дека — это подбарабанье, на котором 95–98 процентов зерна вымолачивается. Мы, меняя только один параметр, решили проблему производительности комбайна чисто арифметически в два раза, а на самом деле — в пять. «Нива» молотила пять килограмм в секунду, «Акрос» — 10 килограмм, а «Торум» сейчас дает 25 килограмм.

— Но вы же новые детали не с нуля разрабатывали, все-таки брали за основу зарубежные аналоги?

— Мы брали за основу всё. Около 500 наименований комплектующих изделий в Советском Союзе даже не знали, как назвать. Я уговорил начальство купить пять зарубежных комбайнов для «Ростсельмаша». Их купили и привезли в Солнечногорск на испытательную станцию. Среди них был «Джон Дир 8820». Мы его разобрали до последней детальки. И поняли, что сделать, как у них, мы не можем. У нас нет оборудования, на котором можно было бы обеспечить производство деталей такой конструкции. И мы разработали свои конструкции. Испытали их, а первый комбайн погрузили на теплоход и отправили в Америку, в штат Небраска — там есть испытательный стенд для сельхозмашин. И мы на этом испытательном стенде победили комбайн «Джон Дир». Они все были в обмороке. Так что на тот момент лучший комбайн мира — это «Дон-1500», сейчас он называется «Торум».

— Это официальная оценка?

— Есть документ, подписанный в Небраске. С тех пор, кстати, иностранцев невозможно уговорить проводить сравнительные испытания. Но, например, господин губернатор Краснодарского края заключил договор о строительстве завода «Клаас». Он хуже «Джона Дира», не говоря уже о «Торуме». Но губернатор давит на своих председателей: берешь комбайн — я дам тебе какую-то там скидку, не берешь — не дам...

...— С какого момента на «Ростсельмаше» начался кризис?

— Мы получали 55 процентов комплектующих с Украины, и с 21 августа 1991 года по 1 января 1992 года эти поставки прекратились полностью. А нам оттуда поставляли бортовые редукторы на мосты, двигатели, гидростатический привод на мост, резинотехнические изделия, ремни, подшипники и так далее… «Ростсельмаш» остановился. В течение полугода мы организовывали все это производство у себя на российских заводах. Мы за три месяца организовали производство двигателей на Ярославском заводе. Остановился Кременчугский завод на Украине, который делал КрАЗы, там не стали брать моторы из Ярославля — и мы стали главным потребителем ярославских двигателей.

Но угробил экономику завода один человек, его фамилия Черномырдин. В 1993–1994 годах у меня в незавершенке стояло 37 тысяч комбайнов. Там были и «Нивы», и «Доны». В том году созрел очень приличный урожай. И Черномырдин приехал на завод и говорит: «Юрий, я тебя прошу, отдай мне эти комбайны, мне нечем убирать хлеб, а я с тобой рассчитаюсь до Нового года». Я ему поверил и отдал. Он же председатель Совета министров. А я работал напрямую с Косыгиным, у меня были такие случаи, когда Алексей Николаевич звонил в два-три часа ночи и говорил: «Юрий, вот я сижу вот тут с Кунаевым из Казахстана, у него уборка начинается через неделю, а ему надо там 1200 комбайнов, как этот вопрос решить?» Я останавливал все погрузки, разворачивал все комбайны и отгружал в Казахстан необходимое количество — там самое тяжелое всегда положение было.

— Поэтому вы и Черномырдину отгрузили?

— Конечно. Деньги он мне отдал в конце 1994-го — через год. А тогда инфляция была 200 процентов и более. И мы, вместо того чтобы за 37 тысяч комбайнов получить деньги и восстановить оборотные средства, получили одни убытки. Если бы он со мной так не поступил, завод не был бы в таком тяжелом положении.

В 1996 году я ушел. И на три года исчез. Жил на даче, не приезжал в Ростов ни разу. Прошло три года, ко мне приехали три директора сельмашевских заводов — мы сидели долго и рассуждали по поводу того, что же делать с предприятием, потому что Чуб принял решение все-таки банкротить завод. Я не исключаю, что кому-то очень хотелось пустить под строительство жилья площадку завода.

— Этого в вашей книге нет.

— Я приехал к Чубу и говорю: «Владимир Федорович, вы понимаете, что Россия останется без хлеба? Потому что, что бы ни говорили, но как раньше “Ростсельмаш” своими комбайнами убирал 70 процентов зерна, так он и по сей день убирает 70 процентов. И только 30 процентов — импортными». А он мне в ответ: «Я ничего больше сделать не могу — я получил официальное указание из Москвы завод обанкротить». Я говорю: «Тогда я вынужден включиться, “Ростсельмаш” банкротить нельзя». Он мне: «Не делай глупостей, у тебя ничего не получится». Я вышел и позвонил Борису Николаевичу — у меня был телефон, который он брал. Я ему все рассказал, он мне говорит: «Юрий, ты мне скажи, сколько тебе надо времени, чтобы этот вопрос решить». Я ему говорю: «Года полтора». — «Хорошо, Юрий, я сейчас дам команду Чубу, чтобы он тебя полтора года не трогал». И он дал команду Чубу. Нас оставили в покое. А через полгода мы нашли «Новое содружество», которым руководят три человека: Константин Бабкин, Дмитрий Удрас и Юрий Рязанов. Это их заслуга в том, что РСМ и сегодня выпускает комбайны. Когда пришли, я им задал только два вопроса. Первый: что вы собираетесь выпускать на «Ростсельмаше»? Они сказали: «Мы будем продолжать выпускать зерноуборочную технику». Я говорю: «Меня это устраивает». И второй вопрос: «Как вы поступите с долгами по зарплате?» Они говорят: «С теми, кто работает, до Нового года рассчитаемся (это было в августе). А с теми, кто ушел, — до первого июля следующего года». И то и другое они выполнили. После этого критический вопрос о том, будет ли существовать «Ростсельмаш», был снят...

Максим Калашников: как видите, Бабкин и его товарищи смогли вернуться к тому, что СССР делал в области "комбайнового прорыва" 1987-1988 гг. Но вот дальше им двинуться не дают: вся система кредитования экономики РФ, идиотская налоговая система РФ и отсутствие сравнимой с западной системы господдержки агромаша губят на корню лучший в мире комбайн!
http://expert.ru/expert/2014/24/myi-dolzhnyi-kormit-pyat-takih-stran-kak-rossiya/

дело не в комбайне, а в стратегии.

нужно требовать декомпозицию госстратегии по BSC (с некоторыми доработками)
BSC-new
Проблема - в классе мародеров у власти. Им никакие схемы не впрок. И еще проблема - в ебнутых, чертящих только им понятные схемы и ни черта не понимающих в происходящем)))
"мародеры у власти" - это явление, для которого есть место в действующей системе управления: лишите их предпосылок, и они исчезнут.

одним из способов прекращения социального паразитизма - это внедрение системы управления по результатам, как по бумагам, НО внедряют эту систему через саботаж - потому, что есть такие ёбнутые, которым сложно понять элементарное, они и стараться понять отказываются: а от них требуется ещё и разъяснять схемы для народа (если вам моя схема не понятна, я действительно один из таких ёбнутых).

схема в приведенном выше посте и есть ССП (гос) из схемы борьбы с коррупцией - которая следует ниже.

Решение проблемы коррупции

люди ведут себя так, как позволяет им действовать система оценки их деятельности: известно громкое открытие в сталелитейной промышленности - если измерять эффективность деятельности в тоннах/смена, то рабочие отливают материалоёмкие изделия с наименьшим количеством переналадок, также присутствует каннибализм (переплавка готовых изделий).

следует совсем чуть-чуть изменить нормативные акты и круговая порука будет разрушена: начнутся посадки, те, кто сможет отказаться от принятого организационного поведения - останутся, те, кто пришел во власть воровать - уйдут. это же именно то, что следует делать.

экономисты пишут мне, что схемы настолько банальны, что и разъяснять их не следует, однако, я готов на разъяснения (несмотря на то, что статья о сбалансированной системе показателей удалена из Wiki).

или вы считаете, что мародеры во власть попали невзначай (то же, что и по сговору группы лиц - оказаться в нужном месте в нужное время - невзначай), никаких предпосылок для этого не существовало и сейчас нет?

Edited at 2014-06-12 09:48 pm (UTC)
Он тебя назвал ебнутым ))) А ты даже не заметил?

Впрочем, можно и не замечать - это его фирменный стиль.
Красные директора
Это - КАПИТАЛИСТЫ! Что делать с капиталистами - ВСЕМ УЖе Ясно!
Re: Красные директора
капиталисты - это те, кому посчастливилось владеть капиталом.
капитал бывает материальный (средства производства, основные средства, материалы и полуфабрикаты) и нематериальный - капитал знаний, человеческий капитал и организационный капитал.

потому у нас капиталисты и терпят неудачи, вынуждая правительство якобы "мародеров" национализировать убытки. вот бы их научить правильно управлять нематериальными активами - ведь, чтобы делать правильно, нужно знать, как правильно делать.

запомните, основа капитализма - наемный труд. нам следует вывести профсоюзы в он-лайн, чтобы добиться свободного регулирования тарифной политики в области оплаты труда.

неужели, среди вас - нет ни единого толкового программиста?



все давно решили, нужно только сконцентрировать усилия: или все интересуются будущим своей страны лишь в целях сиюминутной выгоды?

Edited at 2014-06-12 09:42 pm (UTC)
Re: Красные директора
"Парень, ты нихуя не смыслишь в моем бизнесе, куда ты лезешь меня консультировать?" - классическая отмазка одного моего знакомого от всяческих консультантов, экономистов и маркетологов.
когда человек готов получать знания - ему для чего отмазки?

а когда не готов, ну, что тут сказать: тогда не нойте, что всё у вас плохо, персонал готовится на стачку, рынок отторгает продукт, который вы производите.

раз тыр-пыр-восемь-дыр, так и результат - дырка. а на ноль делить нельзя.
Дергалев, это про таких, как Вы и Калашников, в 1811 году баснописец Крылов написал басню «Квартет», которую заключил такими словами: «А Вы, друзья, как не садитесь, всё в музыканты не годитесь!».
Прошло более 200 лет, а Вы так и не изменились. Диалектика!
В долларовой колонии под названием Россия любая рассадка Вас по чиновным местам ни к чему путному не приводила, и не приведет. Пока не изменить вот эту экономическую, финансовую причину российского экономического бардака – не отказаться от долларовой зависимости экономики моей страны.
Но об этом Вы с Калашниковым оба помалкиваете.
ваше мнение основано на каком-либо факте, или вы просто решили попиариться?

легко всё чинится и без доллара, который, кстати, послужил моделью для рубля - и воздушнее доллара рубль в 4,2 раза.

так что если уж и винить единицу элемента разделения труда, то рубль, а не доллар.

тем более, когда 27% Газпрома (торгующего за доллары) принадлежит банку в Нью-Йорке.

вам Стариков напел в ухо, а вы и рады - на то он и платный птиц, чтобы дураков очаровывать.

а на самом деле, всё чинится: просто за коррупцию нет ответственности, потому что по документам она проходит не как воровство бюджетных средств, а как формальность - перечитайте, модели посмотрите, может и дойдет, хотя доходит не до всех: 80% населения - идиоты (они не сами виноваты - они под воздействием гипноза, внушения и позиционирования СМИ - у них интересы личности подменены интересами суггестора, вот и следует, в первую очередь, судить об адекватности мнения по уровню сознательности, а уровень сознательности - по практике диалога. вы - не осознаны, т.к. в вашем комментарии нет суждения, достойного внимания, просто из-за отсутствия хоть какого-либо доказательства вашего мнения: а на заборе три буквы чиркануть - это как раз именно то, на что способны зомбаки. ОСОЗНАВАЙТЕ себя.

(P.S. для тех, кто считает, что я хочу в чиновники - "вы идиоты?")

Edited at 2014-06-13 10:06 am (UTC)
Не знал!
Очень интересно! Если бы ещё и этот документ из Небраски видеть! Да разместить в сетях! Нам есть чем гордиться!
Re: Не знал!
Гордиться надо будет, когда изделие на потоке и активно покупается. А здесь плакать надо: вещь есть и - никому не нужна. Всем мешает. Проблема в менталитете. Что внизу - то и во власть приходит. "Разруха не в клозетах..." СССР жив. В головах.
Отлично было бы на время возродить гос программу по типу МТС!
Многие хозяйства купить технику ни в лизинг, ни в кредит не могут. Или просто дарить от государства, или на лет двадцать в рассрочку. МТС решили бы на время вопросы и у аграриев, и у выпускающих сельхозтехнику.
Но тут нужна воля государства...
О да! Дарить! Дарить! Дарить! Вот тут то и благоденствие наступит. Начните процесс дарения! С себя!
Эх яблочко Да с голубикою!
Подходи буржуй — Глазик выколю!
Глазик выколю — Другой останется,
Чтоб видал, говно, Кому кланяться!