К беснованию офисного планктона и левацкой рвани вокруг "Ростсельмаша"

Максим Калашников

Константин Бабкин еще раз предупредил, что без продолжения субсидирования производства сельхозтехники произойдет обвал во всем агромашиностроении РФ, а не только на "Ростсельмаше".


Кризис в сельхозмашиностроении: Причины и следствия

Председатель совета директоров завода «Ростсельмаш», лидер ПАРТИИ ДЕЛА Константин Бабкин в интервью Царьграду рассказал о том, как правительство принимает «вредительские» решения за закрытыми дверями и губит отечественное сельхозмашиностроение.
Комбайновый завод «Ростсельмаш» принял решение отправить большую часть 10-тысячного коллектива в отпуск из-за отсутствия заказов. По словам председателя совета директоров предприятия Константина Бабкина, почти 100% комбайнов завода за исключением поставок на экспорт приобреталось по программе субсидирования сельхозтехники, так называемой программе 1432, об отмене которой с 2020 года заявило правительство России.
http://partyadela.ru/news/10160/

Моментально налетело офисное чмо, которое принялось твердить о том, что частное предприятие не должно получать субсидии, что вот западное агромашиностроение само живет - и тому подобный бред. Что надо на мировом рынке торговать... Заткните рты, теоретики! Все производство сложной техники на Западе и в КНР сидит на субсидиях государства, прямых и косвенных! Причем лучше всего субсидии работают именно на частных предприятиях.

Просто воспроизведу свою прежнюю статью - для офисной фауны. Это касается не одного "РСМ" и агромаша.

"Мне очень нравится, когда офисный планктон начинает учить русских промышленников, сумевших выжить буквально в пекле РФ, как вести дело. А вы, планктон, хотя бы знаете, как делаются те вещи, кои вы потребляете, хотя бы даже импортные? Вы говорите: «Ах, на Западе – новейшее оборудование, а тут – старье!» Но дьявол кроется в деталях. Налоговая система РФ ЗАСТАВЛЯЕТ наших использовать старое оборудование, а в КНР и на Западе государства поощряют бизнес оснащаться новейшей техникой производства. Как? Очень просто.
Например, если ты в КНР или в Канаде купил новое оборудование, то получил и ускоренную амортизацию, и освобождение от налогов на нее. Мало того, в ЕС (если ты приобрел обрабатывающий центр европроизводства), тебе идет субсидия из казны. В ЕС вот уже 8 лет действует программа, по которой предприятию, покупающему станок, сделанный в Евросоюзе, компенсируется 50% стоимости этого станка. (Об этом рассказывает Алексей Песков, глава совета директоров завода «Саста» - Сасовские станки). То есть, мало того, что кредит в ЕС практически бесплатен – так еще и идет субсидия производителям. Такой вот «аникризисный социализм» у них, и ни одна собака не смеет гавкнуть, что это «нерыночно».
В РФ – покупай станки за свой счет. И если на Западе под это дают кредит в 2% годовых, в Эрэфии – под 15-20%. Мало того, амортизация оборудования в РФ облагается НДС. То есть, нашу промышленность просто заставляют работать на старье с низкой долей амортизации в цене. Потому что при закупке нового оборудования ты мало что потратишься на него, но еще и потом на НДС разоришься, уплачивая по 18% сверху на амортизацию.
Но разве вы этим когда-нибудь интересовались, офисный планктон? Вы же никогда ничего не делали. И вы смеете в чем-то обвинять наших промышленников? Это они виноваты в том, что без слабого рубля нашей индустрии не выжить? .."
https://m-kalashnikov.livejournal.com/2982394.html

***


Отвечу и левацкой рвани (не путать с нормальными левыми). Вы любите галдеть о том, что если частник субсидируется, то это - подражание советской экономике и ее нужно просто вернуть.

Дело в том, что, научившись многому у великого СССР, наши конкуренты создали систему, которая работает лучше советской, напрочь огосударствленной. Эффективный частник, получая субсидии, расходует их наиболее эффективно, особенно если они идут вослед за его вложениями. А вот советская экономика вышла чертовски негибкой, с запущенным сервисом и низким качеством изделий, с никакой предприимчивостью управленцев. Взгляните на красный Китай: как его корпорация "Хуавэй" стала покорять мир. Но она - частная, сумевшая максимально полно использовать господдержку. Ни одного госпредприятия в мировых лидерах у КНР нет.Да и в СССР они были только в ядерной отрасли и в авиапроме. Пока в мире нет ни одного лидера-корпорации в собственности коллектива. Увы, коллективная собственность тоже отличается слабой предприимчивостью.

И как вы собрались восстанавливать СССР? У вас нет ни воли, ни сплоченности, вы вечно грызетесь. Чтобы создать систему СССР-1, понадобились десятки лет и миллионы жизней. А вы даже теневого правительства составить не можете. Нет уж, рвань - на помойку. Наш СССР-2 - это Русский союз без левацкого маразма и со многими формами собственности. Чтобы планирование и субсидии совмещались с государственными, кооперативными, трудо-собственническими и частными предприятиями. Мы,чай, не дурнее китайцев!


У частного капитала мотивация хреновая - жадность и рвачество.
Сейчас уже не времена раннего средневековья сего мизерным населением, планета тупо перегревается.
Поэтому ни капитализм, ни социализм в исполнении Сталина к выживанию человечества не ведут.
Ибо рвачество "для всех" ни чем ни отличимо от "рвачества для немногих" в плане экологического равновесия.

Тупое офисное быдло никогда не работало и не знает цену заработанного, а не полученного за обезьянью работу рубля. Оно никогда не ходило к руководству с просьбой поднять зарплату и не получало ответ: фирма на грани разорения. Но при этом ежедневно отгружался товар - фурами, а не газелями. То есть реально офисный хомяк никогда не видел истинное лицо капиталиста.
Цель офисных работничков всегда была одна - сидеть ровно и ничего не делать из того, что сложно. Только тупо звонить и впаривать, пользуясь низкой дистрибьюторской ценой на импортную технику. Это - работа для обезьяны!
Я помню, что когда менеджерам сократили зарплату в два раза, ни один не уволился. Потому что каждую неделю покупали на сдачу в Ашане новый телефон.  Руководство гоняло их в хвост и гриву, но они все  терпели и левыми продажами - мимо компании - получали доходы.
Менеджеры умственно не способны встать за станок ЧПУ и понять как на нем работать, кроме тех, кого учили еще в той советской школе.  Да и те уже давно все забыли.  Современные станки требуют знаний и постоянного совершенствования, но менеджеры к этому не способны, как я убедился на собственном опыте. Они просто  умственно не могут понять то, что написано в инструкции.
Да, среди последних школьных выпусков тоже полно тех, кто способен только к обезьяньей работе.  Хотя и есть еще увлеченные делом, но вот их - очень мало.  Их так мало, что когда они совершают ошибки (знаете, сколько стоит сломать станок с ЧПУ?), то их редко наказывают рублем, а больше морально. А вот тех, кто не хочет учиться, наказывают на всю премию.
Дошло до того, что к нам на работу пришел человек с дипломом автомеханика. Он даже не знал, как пользоваться микрометром, что такое допуски и как они на чертеже обозначаются... А кое-кто ругал советское ФЗУ и ПТУ...

Отличный рассказ. Это касается тоже левацкой рвани, которая ничем не отличается от офисного быдла.
Ого, рвань снова сюда прибежит!)))
цены на недвижимость в Москве рухнут?
Вы знаете, что меня в последнее время прикалывает? Если близится смута, то скоро дойдет до того, что регионы не будут перечислять деньги в Москву. Значит, скоро в Москве не будут ходить такие огромные финансовые потоки и тогда миллионы офисного планктона в Москве вообще останутся без работы и им придется ехать обратно в регионы.
А если произойдет другое и к власти придут патриоты националисты, то я так понимаю, они также разгонят весь этот офисный планктон. То есть и в том и другом случае цены на недвижимость в Москве рухнут и все те миллионы офисного планктона, которые приехали в Москву за лучше долей, останутся у разбитого корыта и будут вынуждены возвращаться обратно в свои регионы.
советские промышленники были в более легких условиях, чем нынешние предприниматели реального сектора. Продукция была стандартизирована, понятно сколько и главное когда нужно произвести, и проблем с оплатами не было, кроме того вопросы лицензирования и сертификации отсутствовали.

Сейчас для успешного существования химического завода нужно два "условных" роли -талантливый химик и талантливый финансист. Заказы хотя и достаточные, но идут нерегулярно, номенклатуру постоянно надо менять.

Плюс лицензирование и сертификация, рассчитанная на крупные предприятия, на средние, не говоря про мелкие расходы неподъемные.

Плюс кадровый голод. Нынешние инженеры и химики , это граждане посещавшие кружки любителей технической или химической литературы, которые по недоразумению называются ВУЗами.

И все это в условиях открытой конкуренции с западными и восточными товарищами, которые совсем не товарищи.

Кстати офтоп касательно возможности извлекать свободный кэш и тратить его в свое удовольствие, западники совершенно не зря придумали возможность продажи части акций, это форма получения денег, не вынимая из производства. Без этого инструмента денег не увидеть.


Причем лучше всего СУБСИДИИ работают именно на ЧАСТНЫХ предприятиях.
-------------------------------
А может тогда нахер национализировать такие предприятия? Хули нужно такое частное предприятие, если оно без субсидий работать не может?! Помнится, в КНР приватизировали УБЫТОЧНЫЕ госпредприятия, и если новый собственник за три года не делал его рентабельным, то оно обратно национализировалось.
Мне Бабкина нисколько не жалко (он голосовал за Ельцина-Путина). Мне жалко Ростсельмаш и его работников -- в вынужденный отпуск уходят они, а не Бабкин.
Мудила, национализируешь - развалишь. Потому китайцы такую левацкую рвань разогнали - и субсидируют частные предприятия. Причем с успехом.
"СОВЕТСКАЯ экономика вышла чертовски негибкой, с запущенным сервисом и низким качеством изделий, с никакой предприимчивостью управленцев. Взгляните на красный Китай: как его корпорация "Хуавэй" стала покорять МИР."
-----------------------------
У советской экономики был меньше рынок сбыта (в несколько раз!), чем у современных китайских компаний, которым открыт ВЕСЬ МИР. Отсюда (и ниоткуда больше) такой высокий уровень разделения труда -- и соответственно качество продукции. Посмотрим, каким будет качество Хуавэй, когда им закроют рынки США и ЕС. И посмотрим, какое будет качество нашей промпродукции, когда мы создадим ЕАЭС на 1 млрд человек.
Нужно, чтобы КАЖДЫЙ русский человек покупал ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ товары, а не ездил на иномарках, как Бабкин.
У экономики СССР был СЭВ как минимум - плюс зависимые страны. С качеством продукции и сервисом она не справилась - надо было создавать частный сектор.
О сетовании Бабкина по поводу отмены субсидий.
Худа без добра не бывает. И отмена субсидий это отличный повод для Бабкина совершенствовать свой бизнес. Это я о создании им собственных представительств «Ростсельмаша» на всей территории России и даже за рубежом.

Как я понимаю, у Бабкина ведь нет таких представительств и собственных сервисных центров в России? Работает он через дилеров, которые, по сути, являются перекупщиками? Это за скидку этим дилерам в размере 15-25% Бабкин получал субсидии? Теперь скидки делать уже будет нельзя или оставить их только для отдельных ограниченных видов продукции. На остальные виды дилеры просто накрутят свой процент и дополнительные НДС, и они станут неконкурентоспособными, а значит, дилеры сами от них откажутся.

Вот эти обстоятельства и вынуждают «Ростсельмаш» создавать собственные представительства в регионах и продавать продукцию по заводским ценам без дилерских скидок. Транспортные расходы на доставку техники оплачиваются отдельно, для разных регионов они будут разными.

По организации и работе представительств.
Это малые предприятия, зарегистрированные в регионе с целью представительства интересов «Ростсельмаша» и консультаций по вопросам приобретении и эксплуатации сельхозтехники. Состоять они могут из 5 человек: директор, бухгалтер и 3 менеджера (один в отпуске, другой заболел и один как минимум всегда на работе). Набирать сотрудников можно прямо в регионе. Для работы снимается офис в 50 кв.м. Главная задача – реклама, продажа товара и сопровождение сделки. Никаких денег с клиентов представительство не получает. Оплата покупки переводится клиентом прямо в центральный офис в Ростове (или где он там находится). Менеджеры подписывают договора на покупку, сканируют их и по эл. почте пересылают в центральный офис для подготовки и реализации заказа. После поставки товара клиенту менеджеры получают акт его передачи, делают эл. копию и также пересылают в центральный офис для начисления премий за продажу. Раз в месяц все оригиналы договоров с актами пересылаются по почте в центральный офис. В представительстве остаются эл. копии на всякий случай. Деньги на счета представительства поступают только из центрального офиса для выплаты зарплаты, оплаты офиса и текущих расходов на его работу (бумага, канцелярские принадлежности, расходные материалы к принтерам, почтовые расходы).

В дальнейшем сервис можно расширить созданием сервисных бригад для обслуживания техники клиентов. Можно открыть и склад запчастей для быстрой доставки их клиентам после поступления их оплаты в центральный офис.

По расходам на представительства.
Менеджерам платить 30 000 – 50 000 руб. в зависимости от региона. 50 000 – 70 000 руб. директорам, 40 000 – 60 000 бухгалтерам. Также премиальные по 10 000 руб. менеджерам и 4 000 руб. директору за продажу каждой единицы техники после её доставки клиентам, чтобы не ленились и внимательнее относились к нуждам клиентов и интересам компании. За аренду офиса в среднем $25 000 в год.

Итого расходы на представительство в год по максимуму примерно 6,5 млн. руб. (не считая содержания сервисных бригад)

Подробнее: ((50 000 * 3) + 70 000 + 60 000) * 1,3 * 12 + 30 000 * 12 + 1 675 000 = 6 403 00 (руб.), где 1,3 – это налоги на зарплату, 30 000 руб. – это текущие расходы на офис, 12 – число месяцев, 1 675 000 руб. - оплата офиса по курсу $1=67 руб.

Думается, что при чистой прибыли «Ростсельмаша» в 10 млрд. руб. в год, как в 2017 году, эти затраты на представительства выглядят не очень значительными.
Re: О сетовании Бабкина по поводу отмены субсидий.
По организации и работе представительств

Ну, так это же плодить "офисное быдло и планктон" на радость всякой рвани. Не царское это дело, в пи...де ковыряться)))
И ещё о коррупции.
Власть анонсировала продажу коммерческой версии «AURUS». Забавно, что продаваться она будет под теми же названиями авто, что и для чиновников. Например, «AURUS Senat» могут приобрести и барыги. Я понимаю, что у нас чиновники превращаются в барыг и барыги становятся чиновниками, но хотя бы формально можно было бы их разделять. Я уже не говорю, что «AURUS Senat» могут приобрести и криминальные авторитеты. У братвы вполне найдётся 18 млн. руб. на такой автомобиль. И получится, что президент России ездит на «AURUS Senat» и региональный криминальный авторитет и даже общероссийский. Как-то символично получится и непонятно, кто сидит в Кремле.

Я бы предложил для коммерческой версии «AURUS» название «AURUS Sadko». Пусть даже внешне автомобиль и будет напоминать автомобиль для чиновников, но хотя бы по названию их можно отличать. И для предпринимателей такое название будет более подходящим. Садко – это наш легендарный непотопляемый бизнесмен, который поднялся даже со дна моря. «Как вы лодку назовёте, так она и поплывёт».

Коммерческие автомобили для охраны выпускать под названием «AURUS Guard». Не хорошо, если они будут носить названия башен Кремля. Ну, не ФСО же охраняет барыг. А автомобили с таким названиями как «AURUS Sadko» и «AURUS Guard» и «правильным пацанам» западло будет покупать. Вроде как авто для барыг и ментов. Пусть ездят на прежних марках.
Re: И ещё о коррупции.
название «AURUS Sadko»...под названием «AURUS Guard».

Это не самые актуальные бренды. Начать стоило-бы эту линейку с названия «AURUS VORONOK». И лет 5-10 все производственные мощности загрузить только им.
А там, глядишь и надобность расширять ассортимент выпускаемой продукции отпадёт сама собой: бронированный танк нужен только ворью и охране этого ворья, что бы другие воры на них не покушались. Директору даже самого крупного производства, вполне хватит скромного автомобиля бизнес класса с персональным водителем.
Huawei maintains it is an employee-owned company. Ren Zhengfei retains approximately 1 percent of the shares of Huawei's holding company, Huawei Investment & Holding[113], with the remainder of the shares held by a trade union committee (not a trade union per se, and the internal governance procedures of this committee, its members, its leaders or how they are selected all remain unknown)[114] that is claimed to be representative of Huawei's employee shareholders.[115] The company's trade union committee is registered with and pay dues to the Shenzhen federation of the All-China Federation of Trade Unions.[116] This is also due to a limitation in Chinese law preventing limited liability companies from having more than 50 shareholders.[117] About half of Huawei staff participate in this scheme (foreign employees are not eligible), and hold what the company calls "virtual restricted shares". These shares are nontradable and are allocated to reward performance.[118] When employees leave Huawei, their shares revert to the company, which compensates them for their holding.[119] Although employee shareholders receive dividends[115], their shares do not entitle them to any direct influence in management decisions, but enables them to vote for members of the 115-person Representatives’ Commission from a preselected list of candidates.[115] The Representatives’ Commission selects Huawei Holding's Board of Directors and Board of Supervisors.[120] Scholars have found that, after a few stages of historical morphing, employees do not own a part of Huawei through their “shares”. Instead, the “virtual stock is a contract right, not a property right; it gives the holder no voting power in either Huawei Tech or Huawei Holding, cannot be transferred, and is cancelled when the employee leaves the firm, subject to a redemption payment from Huawei Holding TUC at a low fixed price”.[121]

There is debate about whether or not the trade union committee structure is enabling the government of the People's Republic of China to influence Huawei.[106] Chinese company trade unions report to more senior trade union organisations, and they in turn to the All-China Federation of Trade Unions, which is controlled by the Communist Party of China. Therefore, academics have considered Huawei as owned and controlled by the Chinese government
Похоже на сегодняшний Ростсельмаш?
Или больше на советское предприятие?
Крокодиловы слёзы.
Почитал, Максим, интервью Бабкина Царьграду. Ну, как же наши буржуи не хотят отдавать деньги ни работникам, ни государству.

Бабкин плачет, что налоговики стали собирать на 30% больше налогов. Так это значит, что он недоплачивал эти 30% в бюджет раньше. И что он плетёт о 52-54%, которые государство якобы забирает у него с цены товара? С какой цены?

На цену заводской продукции накручивается только НДС в размере 20%, но и эти деньги Бабкин возвращает себе после продажи товара, НДС фактически оплачивает потребитель.

Налог на прибыль у нас всего 20%, и прибыль это только часть цены. Интересно, какая же это часть у Бабкина, если он говорит о 52-54%, которые налоги якобы забирают с цены? На Западе рентабельность (отношение прибыли к себестоимости) где-то 5% всего, т.е. прибыль 1/20 от себестоимости, а цена = себестоимость + прибыль. И какая же рентабельность у Бабкина? Заоблачная получается.

И налоги на зарплату Бабкин платит всего в размере 30% (в ПФР, мед - и соцстрах). Средняя зарплата рабочих на «Ростсельмаше», по его же словам, 40 000 руб., с учётом налогов 52 000 руб. А в Канаде $2000, или примерно 130 000 руб. Так что в России Бабкин платит рабочим в 2,5 раза меньше, чем в Канаде даже с учётом налогов (в Канаде рабочие сами платят налоги). А зарплата (с налогами) только часть себестоимости. Помню по советским временам эта часть примерно 30% на производственном предприятии. Ещё 20% - общезаводские непроизводственные затраты (бензин, отопление и освещение цехов и т.п.) и 50% - стоимость материалов и комплектующих. Пусть в наше время из-за НДС доля зарплаты и уменьшится до 16%, но даже при этом зарплаты у Бабкина должны быть выше в 2 раза, судя по цене его продукции. Ну, и конечно налог на зарплату никак не поднимет размер всех налогов до 52-54% от цены.

Ещё Бабкин платит налог на имущество в размере 2,2% от его стоимости, налог на землю, на которой стоит его предприятие, в размере тоже не заоблачном. Ну, пусть ещё какие-то не налоговые сборы тоже не такие уж большие по сравнению с налогом на прибыль и зарплаты. Но если бы государство забирало бы 52-54% с цены его продукции, то Бабкин разорился бы в первый же год своей работы. Все оборотные средства, вложенные в производство, возвращаются производителю в размере 100% после реализации продукции, и ещё сверху он получает прибыль. Откуда у Бабкина чистая прибыль за 2017 год в 10 млрд. руб., если государство забирает у него с оборота 52-54%? Все эти рассуждения Бабкина для некомпетентных.
Re: Крокодиловы слёзы.
Мудила, прочитай сравнительный анализ ведения бизнеса на заводе в Канаде и в РФ - Бабкина. Более высокие налоги (в Канаде полно налоговых льгот, левацкое чмо) и гораздо более высокие проценты по кредитам, отсутствие госсубсидий на НИОКР и освоение передовой продукции (в Канаде оно есть) полностью сжирают все выгоды от более дешевого труда. Плюс климатические издержки больше. Так что захлопни пасть, левацкая рвань.
одни эмоции. Просто по-русски вы уже выражаться не можете?
Максим, вам такие сторонники нужны, как morejam? Глядючи на вас, как на лидера, копируют и ругань.
Вы же не думаете, что прав тот, кто ругается больше?
Что замечательно объединяет офисное дерьмо и леваков, так это тяга к халяве, ненависть к русским и лизание жопы западу.
Ни одного госпредприятия в мировых лидерах у КНР нет

Макс, побойся Бога, такое говорить. Вот ТОП 10 самых прибыльных компаний в Китае за прошлый год (кредитные, страховые и инвестиционные компании я удалил)

8. SAIC Motor
SAIC — китайская государственная автомобилестроительная компания. Крупнейший китайский автопроизводитель.
SAIC включает в себя более 50 предприятий в экономической зоне Шанхая.
SAIC начинал производить тракторы, автобусы и седаны представительского класса Phoenix для партийного руководства КНР.
На заводах SAIC производятся легковые автомобили, тракторы, мотоциклы, грузовики, автобусы, а также комплектующие к автомобильной технике.
5. China State Construction Engineering Corporation
Китайская государственная строительная корпорация (China State Construction Engineering Corp. (CSCEC)) была образована в 1982 г.
Являясь важным государственным предприятием под руководством администрации Центрального правительства, CSCEC работала активно и во внутренних и во внешних рынках строительной индустрии.
Основной деятельностью компании является бизнес, связанный с недвижимостью.
3. China National Petroleum Corporation
Китайская национальная нефтегазовая корпорация (China National Petroleum Corporation, CNPC) — крупнейшая китайская нефтегазовая компания. Штаб-квартира — в Пекине.
Компания CNPC была образована 17 сентября 1988 г. на основе производственных активов расформированного Министерства нефтяной промышленности КНР.
Основной задачей CNPC является организация разведки и разработки нефтегазовых месторождений в стране. 100% капитала компании принадлежит государству.
2. Sinopec Group
China Petroleum and Chemical Corporation (Sinopec) является крупнейшей интегрированной энергетической и химической компанией Китая. Бизнес Sinopec Corp. включает нефтегазовую геологоразведку, нефтепереработку, нефтехимию, производство минеральных удобрений, транспортировку нефти и газа. Китайская нефтехимическая корпорация Sinopec Group, которая принадлежит правительству, владеет 76,28% Sinopec Corp.
1. State Grid Corporation of China
State Grid Corporation of China стала компанией с самыми высокими показателями прибыли в Китае согласно отчету.
Она возглавляет список топ-500 китайских компаний.
Операционный доход достиг 2,4 трлн юаней ($351,4 млрд) в 2017 г.
State Grid Corporation of China ("Государственная электросетевая корпорация Китая") — китайская электросетевая компания, являющаяся крупнейшей в данной отрасли в мире.
Компания в большей степени специализируется на строительстве и эксплуатации электрических сетей как в самом Китае, так и за рубежом (Филиппины, Бразилия).
На внутреннем рынке State Grid обладает монопольным статусом в области транспортировки и реализации электроэнергии.

Рассмотрим пару лидеров крупнейших технологических компаний Китая с рейтингами по версии ФОРБС:

27 место в мире Hikvision Производство оборудования.
HikVision на 41,88% принадлежит китайскому правительству.

35 место в мире Unisplendour Производство оборудования.
Unisplendour Corporation Limited (Unis), контролируемая правительством высокотехнологичная компания из Китая.

43 место в мире Sunny Optical Technology Group.
Компания Sunny Optical Technology является ведущей игроком в области комплексного производства оптических устройств. Является лидером в области специальной технологии нанесения покрытий в производстве линз.
Является ведущим производителем оптоволокна и поставщиком решений в сфере информационных технологий и телекоммуникаций в Китае. Основная производственная база находится в Оптической Долине Китая, г. Ухань и главные высокотехнологические разработки принадлежат непосредственно комитету по контролю за управлением государственным имуществом Госсовета.
В компанию входят следующие научно-исследовательские и учебные центры:
1.Государственная лаборатория оптических технологий связи и сетей;
2.Государственный инженерно-исследовательский центр волоконно-оптических технологий связи;
3.Государственный научно-исследовательский центр оптико-электронных технологий;
4.Государственный центр индустриализации и новых технологий;
5.Учебный центр Азиатско-тихоокеанского союза электросвязи.

Ну, и так далее, данные не засекречены.
Все предприятия из списка не являются государственными с классической точки зрения, а являются предприятиями с госучастием.
Чтобы предприятия отписывать в государственные, нужно определиться с терминологией. Что же это такое, по сути. А вот тут не всё так просто. Что принципиально разные вещи.
Если с точки зрения классики, то госпредприятия управляются напрямую правительством. Как, к примеру, Почта России.
А вот АО с госучастием, даже со 100% долей, в большинстве своём госпредприятиями не являются. Они не перечисляют доходы в бюджет, они не выполняют социальных задач, они управляются собственными органами управления, которые отчитываются перед государством только как перед акционером.
Возьмём, скажем, SAIC Motor.
Они согласовывают с правительством цены на отпускаемые автомобили, планы выпуска, крупных поставщиков компонентов, тарифную сетку персонала?
На 100% уверен, что нет.